宋华：靠供应链金融破解“二流社会”
“2017中国产业升级与金融创新高峰论坛”于9月21日在北京举行。中国人民大学商学院副院长、教授、供应链金融专家宋华出席并演讲。他笑称，我国现在的商业社会是“二流社会”——中小企业像“流寇”，还不起钱就逃，大型企业像“流氓”，能不给钱就不给钱，“如果不能打造坚固的产业布局和底子的话，很容易出题目”。 “2017中国产业升级与金融创新高峰论坛”于9月21日在北京举行。中国人民大学商学院副院长、教授、供应链金融专家宋华出席并演讲。 在表明供应链金融的本质时，宋华体现，供应链金融的布局是将产业当中的买方、卖方、第三方和其他全部长处相干者、金融机构精密接洽在一起，没有如许一种布局性的创建，要想贸然举行供应链金融是很难的。这个“难”就难在名誉的创建上。他笑称，我国现在的商业社会是“二流社会”——中小企业像“流寇”，还不起钱就逃，大型企业像“流氓”，能不给钱就不给钱，“如果不能打造坚固的产业布局和底子的话，很容易出题目”。 在谈到供应链的金融流程时，宋华体现，这是一种集物流运作、商业运作和金融管理为一体的管理举动和过程，别的用供应链的物流来盘活资金，相反用资金来优化产业过程是供应链金融的本质。“我们不缺资金，但是缺优质资产。不要茫然忽略资产端的题目，供应链金融是用资产去对接资金，这是真正的产融团结，而金融科技是供应链金融的核心，没有金融科技，就打造不了这个梁和柱”。 宋华夸大，企业在做供应链金融时要注意四点。第一，供应链金融不但仅是融资，其核心在于优化整个供应链的现金流。第二，供应链金融不但仅涉及上卑鄙和金融机构，还包罗全部产业网络中的长处相干者，比如管理部门、各类金融机构、信息服务商，如果不能充实使用金融科技的本领，供应链金融很难做到这一点。第三，供应链金融不但仅是资金运动，更是商流、物流、信息流的互动。第四，不但仅是产业要素和金融要素的团结，更是生态和生态的团结。 宋华体现，由于供应链金融的高关注度，导致了一些题目的出现，他提出了三个值得关注的题目。第一，业界肯定要扎踏实实研究企业必要什么、企业的信息特性是什么，在服务的底子上做金融。“切忌不要流氓式的供应链金融，更不要陵暴式的供应链金融”。 第二，搭建产业平台很紧张。“不要用B2C的头脑去做B2B，供应链金融一样平常是B2B，产业对产业，不是对消耗者，它的代价链很长，代价构成很复杂，是长流程，不是短流程，不是重流量，是重代价掌控”。宋华夸大，不要试图把供应链金融当做“引诱”鸡进入然后虐杀的笼子。 第三，做供应链金融不能有“江湖头脑”。“老子一统天下，什么都是我来做的，不大概，第一你做不到，第二有大概涉及到违规”。 第四，供应链金融的几种服务模式。宋华以为，供应链金融在构造生态过程中有四个构造体：链上成员，平台服务商，风险管理者和运动性提供者，陪同着几个主体构造的差异就形成了几种差异的模式。 第一，四个主体合而为一，自己是参加者，自己在搭建平台，本因素析风险，资金是自己的公司得到的。他以GE举例，GE自己就是产业主体，自己创建供应链金融的平台，来降服上卑鄙的风险，GE剥离了金融，但是没有剥离供应链金融，他们预备重修叫GE金融2.0。 第二，企业是参加者也是供应链平台的创建者，但自己并不是风险管理者，描绘定制性金融产物是金融机构，运动性提供者也是来自于金融机构，最典范的是海尔供应链。“海尔自己是产业主体，自己创建了日日顺官网，海尔家电贩卖的B2B信息化平台。把全部的信息推给了中信银行，安全银行、创建银行青岛分行等，由这几家银行做风险管理者和运动性提供者，这优劣常典范的模式。第三，自己是产业者，但没有本领搭建供应链金融服务平台，以是选择跟外部企业举行相助，别的风险管理者和运动性提供者又是外部的金融机构，三方形成了一种相助，来开展供应链金融。最典范的是欧普照明，由于欧普团体是跟一个平台来举行相助的，帮他抓取经销商数据，把数据转达给金融机构，然后提供金融服务，这是三方相助举动。 第四，企业只是平台服务提供商和综合风险管理者，但是跟外部产业企业相助，自身起到桥梁的作用，发挥了平台服务提供商和管理者的作用，跟外部产业相助，把一些金融机构拉进来，形成三方相助关系。最典范的美国公司tradeshift，它的主业务务在欧洲。 “供应链金融的核心是代价的创造，这里的代价有两层寄义，第一，互联网供应链金融可以或许实现生态各方共同进化的代价，第二，必要驻足于体系化的产业互联网实现路径，互联网金融与供应链金融只管出发点不尽划一，这并不表明两者水火不容，决然对立，他们之间可以相互促进，相互作用，推动资产端和资产端厘革和创新”，宋华体现。 本文泉源：云图金融公众号（专注中小企业供应链融资，天天禀享供应链金融干货）http://www.brjr.com.cn/data/attachment/forum/201709/13/103137ugoaeuozur7g6fjg.jpg
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