小贷公司当防患未然
小额贷款公司的发展已经进入快车道。作为以小微企业、低收入群体和农户个人为重要服务对象的草根金融机构，小贷公司能从2005年不敷10家发展到云云规模令人惊喜，其对民间资金和小微企业间也有着愈发不可替换的桥梁作用。不外，由于小贷公司客户门槛较低，比年来也渐渐成为非法分子骗贷的新目的，上当贷变乱时有发生。小贷公司怎样在包管与小微企业融资有效对接的同时，又公道控制风险?记者就此采访了济南市首家股份制小贷公司—鲁商小额贷款股份有限公司(下称“鲁商小贷”)董事长王宁。
记者：现在公司的重要客户是谁，他们在融资中遇到哪些标题?小贷公司又给出了何种管理办法?
王宁：我先先容一下公司的环境。鲁商小贷的性子是股份制有限公司，2010年6月开业，运营至今已3年多的时间，初始注册资源为7000万元，颠末增资以后到达1亿元。公司现在重要客户有小微企业主、个体工商户及农户等个体。由于这些客户手中缺乏房产抵押物，难以从银行得到贷款，在发展中常常遇到资金瓶颈。对此，小贷公司发挥了机动、高效的特点，在抵押情势、业务服务中举行了不少创新，缓解了他们的融资难标题。
记者：小贷公司是否会范围于肯定地区或一个行业内的客户，这会不会影响到小贷公司的发展?
王宁：按照羁系层的要求，小贷公司的大部门业务要放在所在地区内，如鲁商小贷地处济南市历城区，其业务就要会合到历城区。迩来，山东省当局推出了支持小额贷款公司发展的新政策，将到达肯定条件的小贷公司的谋划范围扩大至本市其他区。不外，地区的限定并没有太多影响到公司的发展，反而让公司在市场深耕中获益不浅。
好比，鲁商小贷根据历城区独特的区位上风，连合区内经济特点专门打造了一款涉农贷款产物—“小贷惠农”，以此实验扶持“三农”的新模式。该项目重要是通过在州里开办小额贷款联结处的方式开展工作，以派驻本地的客户司理为贷前主导，公司本部负责业务审批 、贷款发放及贷后回访。这种谋划模式一方面符合小贷公司“小额、分散、支持‘三农的谋划原则，另一方面通过依附州里、深入农户，在为本地农户提供便捷安全的资金支持的同时，能更好地把控风险，安全运营。
记者：你刚才提到了风险，我们留意到小额贷款公司迩来上当贷的变乱反复出现，公司自身应怎样防控此类风险?
王宁：这须要通过公司管理布局、企业文化等多方面举行管理。
起首，在公司制度创建上，通过设立股东会、董事会、监事会，美满法人管理布局，创建了董事会向导下的总司理负责制的管理体制，并渐渐创建贷款风险管理制度、贷款丧失追偿制度、内部风险控制制度等各项管理制度。现实操纵中，每笔业务必须严酷实行贷前观察、贷中查察、贷后查抄的操纵流程，时间控制业务风险，加强小额贷款风险评估。
其次，公司对企业文化创建非常告急。公司自建立以来就将“恭敬、责任、创新、高效”的核心代价观贯穿于工作中的方方面面。逐日晨会分享、企业文化墙创建发挥了员工创造力，加强了团队凝结力。认真接待每一位客户，绝对克制吃、拿、卡、要举动，是我们工作的要求，也是对客户的包管。
结语：央行统计数据表现，制止本年9月末，天下共有小额贷款公司7398家，贷款余额7535亿元，前3季度新增贷款1612亿元。
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